Matching

Taller de Matching (Mentor & Mentee)

(Mentor & Mentee Matching workshop, MMM)

La 2ª fase del modelo de las 4 Es es la Elección de mentores y mentees, lo que implica la identificación de los criterios de selección que aseguren el óptimo emparejamiento mentor-mentee, y del nivel de las habilidades de mentoring que necesitarán los diferentes actores del proceso: mentores, mentees y administradores del programa.

Emparejamiento para el mejor encaje posible

El elemento nuclear del mentoring es el establecimiento de una relación entre individuos que resulte mutuamente beneficiosa para conseguir metas específicas. Esta es la razón por la que establecer una unión exitosa y sostenible entre mentores y mentees constituye uno de los factores críticos de tu programa Effective Mentoring ®.

Maximiza la efectividad de la elección

Utilizar una recogida apropiada de datos de mentores y mentees, establecer criterios de elección y unión basados en los objetivos de negocio, técnicas de elección y emparejamiento y herramientas tecnológicas que maximicen la eficiencia (si el número de parejas es elevado), te ayudará a conseguir las mejores díadas posibles entre los participantes de tu programa de mentoring.

Este taller se compone de dos sesiones estratégicas, guiadas por un consultor experto, en las que los stakeholders crean un plan completo sobre cómo funcionará exactamente la elección y emparejamiento de tu programa de mentoring, basado en los objetivos de negocio de tu Organización.

El taller está diseñado para ayudarte a:

Crear un cimiento sólido para elegir y unir mentores y mentees, fundamentado en un proyecto de mentoring robusto

Establecer criterios de selección que posibiliten a los mentores y mentees generar la mejor relación posible para conseguir los resultados esperados

Analizar las ventajas e inconvenientes de las posibles díadas, y determinar la conveniencia de cada uno en función de los objetivos perseguidos

Definir las habilidades y competencias básicas que han de desarrollar mentores y mentees para garantizar el éxito de la relación

  • A quién va dirigido:

    Individuos pertenecientes al área de RRHH que tienen la responsabilidad de lanzar y administrar un programa de mentoring. Posible participación de los stakeholders involucrados.

  • Modalidad:

    in-company

  • Duración:

    3h (1ª sesión) y
    5h (2ª sesión) aprox.

Se realiza en dos sesiones separadas:

Sesión Primera

Participantes: Stakeholders clave, incluyendo a los Patrocinadores Ejecutivos y Administradores del Programa.

Meta: Establecer las bases para seleccionar a los componentes de los públicos objetivo de mentores y mentees a partir de los objetivos de negocio e indicadores de éxito definidos.

Incluye:

Fase 1: Identificación de objetivos de negocio específicos y sus indicadores

Fase 2: Selección de los públicos objetivo de mentores y mentees

Sesión Segunda

Participantes: Administradores de Programa y jefes.

Meta: Establecer los criterios de selección y emparejamiento, crear las plantillas de aplicación y establecer el proceso de selección.

Incluye:

Fase 3: Determinación de los criterios de selección basados en los objetivos de negocio

Fase 4: Diseño de las preguntas para la aplicación y cualificación de mentores y mentees

Fase 5: Elección del método de selección más efectivo (p.e: auto-selección, selección facilitada, etc.)

Fase 6: Elección de la mejor herramienta para facilitar la selección y emparejamiento (on line u off line)

Beneficios

El hecho de que inviertas el tiempo y los recursos necesarios en la selección y emparejamiento de mentores y mentees te ayuda a:

Alinear los criterios de selección con la estrategia de negocio

Maximizar la probabilidad de que la relación mentor-mentee sea enriquecedora y productiva para ambos

Asentar los principios por los cuáles en lo sucesivo se regirá la elección de mentores y mentees en tu Organización

Integrar y alinear el punto de vista de los diferentes stakeholders

Garantizar la sostenibilidad de la relación que se establezca entre mentores y mentees

Determinar las habilidades y competencias que necesitarán desarrollar previamente los mentores y mentees para asegurar el éxito de la relación

IMS

Establece parejas mentor/mentee exitosas y sostenibles

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